quarta-feira, 31 de agosto de 2011

Tupy investe R$ 264 milhões em 2011

Publicada em 2011-08-29


A Tupy prevê investimento de R$ 264 milhões para o ano de 2011. No primeiro semestre já foram investidos R$ 104,9 milhões. No momento, a empresa está ampliando a capacidade de produção no parque fabril de Joinville (SC) e deve concluir ainda este ano a reconstrução da unidade fundição C, que será destinada à fabricação de blocos e cabeçotes de motores e que hoje já funciona parcialmente com uma linha. Também entrou em operação, na fundição B, nova linha de moldagem para peças automotivas.
Segundo a Tupy, seu parque fabril, em Joinville, além da realização de obras que visam melhorias ambientais e da construção da subestação de energia, que vai permitir à Tupy reduzir os custos com o consumo de energia e ganhar confiabilidade em relação ao abastecimento.
Com a capacidade produtiva hoje próxima de 100%, tanto em Joinville quanto em Mauá (SP), a empresa abriu no primeiro semestre mais de 800 novos postos de trabalho. O quadro de funcionários em atividade, em 30 de junho, somava 8.890 pessoas.
O balanço recém-divulgado mostra que a Tupy fechou o 1º semestre com receita operacional 20% superior à obtida em igual período do ano passado, no total de R$ 1,047 bilhão (R$ 874 milhões em 2010). As exportações foram responsáveis por 45% da receita.
Com área total de 1.208.000 m² e área construída de 230.417 m², o parque industrial de Joinville tem capacidade para 390 mil toneladas ao ano. Neste parque são desenvolvidos e produzidos blocos e cabeçotes de motores, outras peças para as indústrias automotiva,
ferroviária e de máquinas e equipamentos, além de conexões, granalhas e perfis. Em Joinville também está a Usinagem, responsável pelo acabamento de peças que seguem diretamente para a linha de montagem de clientes.
Já a unidade de Mauá, no ABC paulista, tem área total de 100.000 m² e área construída de 36.000 m². A produção desta unidade é voltada ao setor automotivo e tem capacidade anual de 110 mil toneladas (com assessoria).

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